Kronikk: Digital totalberedskap – fire råd til norske næringslivsledere
Er din bedrift klar for den nye virkeligheten?
Innleggsforfatterne listes opp nederst i artikkelen.
Kan norske bedrifter plutselig miste tilgangen til IT-systemene sine? Eller bli påvirket av målbevisst desinformasjon?
Politikere snakker om exit-strategier og risiki knyttet til vår avhengighet av utenlandskeide- og drevne IT-tjenester. Desinformasjon påvirker våre arbeidsverktøy, og de mest populære chatbotene resirkulerer argumenter fra det russiske desinformasjonsnettverket Pravda, som også siteres som en troverdig kilde.
Geopolitiske endringer kommer nærmere norsk næringsliv. Her er fire råd til norske næringslivsledere i en ny og mer urolig verden.
Ny geopolitisk virkelighet skaper nye utfordringer
Historien viser at samfunn står sterkere når stat, næringsliv og forskning spiller på lag. Når demokratiet utfordres, eller teknologien øker mulighetsrommet på godt og vondt, ser offentligheten til næringslivets ledere for ansvar og handling – på lik linje med politikere.
Digital autonomi og strategisk teknologiuavhengighet
Norske virksomheter er i økende grad avhengige av globale teknologiplattformer og datastrømmer. Hvilke alternativer finnes dersom tjenestetilbudet fra store aktører som Microsoft, Amazon eller Google blir utilgjengelig?
Sikkerhet og forsyningskjeder
Norske selskaper opererer i komplekse globale verdikjeder. Industrien er avhengig av programvare utviklet i USA, maskinvare produsert i Asia og råvarer fra hele verden. Men hva skjer når handelsrestriksjoner eller geopolitiske konflikter kutter tilgang til kritiske komponenter? Pandemien ga oss en forsmak, men nå kan konsekvensene bli enda større.
Desinformasjon og digital påvirkning
Selektiv målretting av politisk innhold og AI-genererte falske nyheter kan manipulere markedet og svekke tilliten til både enkeltbedrifter og institusjoner. Norske næringslivsledere må i større grad forstå hvordan digitale trusler og falsk informasjon kan brukes strategisk av aktører med uærlige hensikter.
Næringslivsledere må ta omfattende grep
Under den kalde krigen så vi strategiske partnerskap mellom myndigheter og industri som drev frem teknologisk innovasjon og økonomisk vekst – i dag trenger vi en moderne variant av dette.
Norske bedrifter må bli bevisste sin rolle i samfunnssikkerhet og som del av totalberedskapen. Dette var nylig klare konklusjoner fra både Forsvarskommisjonen og Totalberedskapskommisjonen.
For å sikre at næringslivet blir en effektiv del av Norges totalberedskap, må ledere gjøre følgende:
- Gjennomgå digital risiko og verdikjeder: Kartlegg hvor avhengig virksomheten er av utenlandske IT-tjenester, datasentre og programvare, og vurder alternative løsninger.
- Styrke cyberberedskap og samarbeide med myndighetene: Norske selskaper må jobbe tettere med NSM, politiet og forsvarssektoren for å øke evnen til å møte cyberangrep og forebygge digitale trusler.
- Bygge robusthet inn i forretningsmodellen: «Just-in-time» må erstattes av «just-in-case». Bedrifter må planlegge for forstyrrelser i teknologi, logistikk og leveranser, og sørge for reservesystem og sikkerhetsmarginer.
- Ta ansvar for desinformasjon og digital påvirkning: Ledere må forstå hvordan digitale trusler kan svekke både egen bedrift og norsk økonomi, og implementere tiltak for å beskytte seg.
Endrede forventninger krever ny ledelse
Moderne ledere må tenke større, handle klokere og være visjonære, modige strateger med sterk ansvarsfølelse for både landets og organisasjonens sikkerhet.
Digitaliseringen og fremveksten av kunstig intelligens betyr at ledere må forstå teknologi som strategisk verktøy – og sårbarhet. Nye beredskapsplaner må bygges opp fra bunnen av – med avveininger og tiltak som kan fremstå som uvirkelige men ikke lenger er det.
Norske selskaper er verdensledende på samarbeid. Enten det handler om cybersikkerhet, kunstig intelligens eller robuste verdikjeder, må næringslivet stå sammen med myndighetene og forsvarssektoren for å styrke vår nasjonale beredskap.
Det er først når både toppledere og politiske ledere aksepterer denne gjensidige avhengigheten, at vi kan forberede oss sammen på å styre trygt gjennom den komplekse virkeligheten vi nå står overfor.
Kronikkforfattere
Birger Magnus, Styreleder Digital Norway
Birger Steen, Rådsleder Digital Norway
Liv Dingsør, Daglig leder Digital Norway