Spekter ny eier i Digital Norway – Beredskap er en sentral motivasjon

En av Norges største arbeidsgiverorganisasjoner trer inn i eierfellesskapet i Digital Norway. Ikke bare for å utnytte potensialet i KI bedre – men også for å stå sterkere i møte med nye, digitale trusler.
– Jeg har sagt flere ganger at alt som kan digitaliseres og automatiseres, må digitaliseres og automatiseres. Vi trenger å jobbe enklere og smartere, sier Anne-Kari Bratten, administrerende direktør i arbeidsgiverforeningen Spekter.
Spekter representerer blant annet norske sykehus, samferdselsvirksomheter, kulturvirksomheter og andre med viktige samfunnsoppdrag – som Innovasjon Norge, NRK, Posten Bring og Forskningsrådet.
Blant Spekters 260 medlemsvirksomheter jobber over 250 000 ansatte med å holde Norge i gang. Da er det viktig at samfunnsoppdraget gjøres på en best mulig og mest mulig effektiv måte.
– Mange av medlemmene våre er offentlig eid og finansiert, og arbeidet de gjør er viktig for store deler av samfunnet vårt, for eksempel om du er pasient på et sykehus, passasjer på et tog eller publikum i et teater, sier Bratten.
Men ifølge egne medlemsundersøkelser mener åtte av ti toppledere blant Spekters medlemsvirksomheter at de har et udekket kompetansebehov.
– Norge trenger sterkere produktivitetsvekst. Her vil kunstig intelligens og annen teknologi spille en avgjørende rolle.
– Være aktivt til stede
Mange av Spekters medlemmer er allerede langt fremme på dette feltet. Flere sykehus bruker for eksempel kunstig intelligens i behandlingsløpet, mens Bane NOR benytter seg av KI-basert bildegjenkjenning for å vedlikeholde jernbanen.
For å styrke sin posisjon innen digital kompetanse – og for å kunne bli enda bedre sparringspartnere i medlemmenes omstillingsarbeid – går Spekter inn som eier i Digital Norway.
– Vi ønsker å ta en tydelig rolle og være aktivt til stede der medlemmene våre er, sier Bratten.
– Verdifull partner
Med Spekter på laget styrkes Digital Norway med enda dypere innsikt i behovene til virksomheter med avgjørende samfunnsoppdrag, sier Liv Dingsør, daglig leder i Digital Norway.
– Deres erfaring og perspektiver vil bidra til å styrke både vårt nettverk og våre initiativer, særlig innen digital kompetanse, beredskap og innovasjon. Samarbeidet vil også styrke våre leveranser til offentlig sektor. Dette gjør Spekter til en svært verdifull partner for Digital Norway, sier hun.
– Samtidig vil Spekters medlemmer få en sterkere stemme i utformingen av digitale løsninger og strategier som sikrer at Norge står rustet for fremtiden.
Digital beredskap
Bratten forteller at en viktig motivasjon bak eierskapet handler om digital beredskap.
– Vi lever i urolige tider. I takt med at samfunnet blir mer digitalisert, blir også trusselbildet mer komplekst. Spekters medlemmer merker dette hver dag. Derfor er det viktigere enn noen gang å holde seg oppdatert, forklarer Bratten.
– Spekters medlemmer utfører viktige samfunnsfunksjoner, og mange av dem vil ha avgjørende roller i en kritisk situasjon. I beredskapsarbeidet forbereder medlemmene seg på trusselsituasjoner som berører den digitale sfæren.
Heve digital kompetanse
En annen viktig motivasjon handler om intern kompetansebygging.
– Spekter, som de fleste andre virksomheter, vil alltid ha behov for å oppdatere og heve den digitale kompetansen blant våre medarbeidere, sier Bratten.
– Her er jeg helt sikker på at Digital Norway vil spille en viktig rolle internt hos oss. Da øker vi samtidig vår forståelse for de utfordringer og muligheter som medlemmene våre har.
– Inspirerende
Dingsør forteller at hun ønsker Spekter velkommen med på laget.
– Spekter representerer medlemmer med viktige samfunnsoppdrag – fra sykehus til samferdsel. Nettopp derfor er det så inspirerende å se hvordan de er med å dra utviklingen i riktig retning, sier Dingsør.
– Ikke minst er det utrolig bra at de tar ansvar for å løfte bevisstheten rundt digital sikkerhet og beredskap. Dette er helt i tråd med tankegangen om at virksomheter spiller en aktiv rolle i det norske totalforsvaret.
Dingsør understreker at Spekter sitter på viktig innsikt og kompetanse som vil komme alle i Digital Norways nettverk til gode.
– Jeg er imponert over Spekters evne til å løfte blikket og skaffe seg oversikt over hva som kreves for å ta neste steg – både internt i organisasjonen og som rådgivere for medlemmene. Det er en utrolig viktig egenskap.
Enormt KI-potensial
At kunstig intelligens har et enormt potensial er det liten tvil om – også i offentlig sektor.
Menon Economics beregnet for en tid tilbake at KI-verktøy potensielt kan frigjøre 155 000 årsverk i offentlig sektor.
– Det er omtrent like mange årsverk som gikk tapt til sykefravær i Norge i 2023. Her har vi et potensial vi må utnytte om vi skal klare å levere gode tjenester til befolkningen også i fremtiden, sier Bratten.
– Vi må heller ikke glemme at det er mange hundre tusen i arbeidsfør alder som ikke har grunnleggende IKT-kompetanse. I digitaliseringen av Norge har både politikken og arbeidslivet et stort ansvar for å passe på at vi ikke får ytterligere strekk i laget når alt går raskere enn før. Å øke den digitale kompetansen i hele samfunnet må prioriteres.
Kompetansemangel størst barriere
Mange av medlemsvirksomhetene i Spekter er som nevnt allerede gode på kunstig intelligens.
En spørreundersøkelse blant HR-direktørene i Spekters medlemsvirksomheter viser at flere enn 8 av 10 virksomheter enten har tatt i bruk KI eller har et pågående prosjekt for å ta i bruk KI.
Samtidig forteller medlemmene at den største barrieren for å ta KI i bruk er manglende kompetanse. Den nest største barrieren er usikkerheten rundt hvilke gevinster ny teknologi vil gi.
Hun understreker at implementeringen av ny teknologi må skje i samarbeid med de ansatte.
– I norsk medvirkningstradisjon vet vi at en av de viktigste nøklene for omstilling og endring er samarbeid med de ansattes organisasjoner. Virksomhetene må i tillegg ha handlingsrom for å gjennomføre sine omstillinger. Ledere må sammen med sine ansatte og deres tillitsvalgte få frihet til å teste ut løsninger og bygge kompetanse i virksomhetene sine.
Delta i diskusjonene
Et annet viktig tema for Spekters medlemmer handler om lover og reguleringer. Det kan være utfordrende å holde tritt med jungelen av forordninger, veiledere og krav. For noen kan denne usikkerheten bremse utvikling og innovasjon, forteller Bratten.
– Kunstig intelligens er åpenbart et felt som må reguleres, men reguleringene må ha riktig maskevidde og detaljeringsnivå.
Nettopp derfor er det viktig for Spekter å delta i større diskusjoner om hvordan lover og regler kan utformes og etterleves for å fremme ansvarlig og effektiv bruk av KI.
– Reguleringer må minimere de negative konsekvensene, men samtidig først og fremst bidra til å øke produktiviteten, bedre kvaliteten og åpne opp for bruksområder som kan gi bedre tjenester, sier Bratten.
– Dette partnerskapet gir en unik mulighet til å kombinere teknologi med praktisk erfaring fra virksomheter med samfunnskritiske oppgaver. Sammen skal vi sørge for at våre medlemmer får den beste veiledningen og verktøyene for å navigere i et stadig mer digitalisert landskap.