Samfunnsviterne inn i Digital Norway: – Vi har høye digitale ambisjoner

Samfunnsvitere er en sammensatt gruppe i arbeidslivet, som rommer alt fra statsvitere, pedagoger og sosiologer til journalister, kultur- og litteraturvitere.

Men når teknologi forandrer måten vi jobber på, hva betyr det for dem som analyserer og utvikler samfunnet?

– Vi trenger at de som forstår mekanismene i samfunnet aktivt deltar i og er med på å forme den teknologiske utviklingen, sier generalsekretær i fagforeningen Samfunnsviterne, Gunn Elisabeth Myhren.

Med det som bakgrunn går Samfunnsviterne inn som medlem i Digital Norway.

– Digital Norway har etablert seg som en sentral kraft i norsk digitalisering. De samler kunnskap, gjør den tilgjengelig og bidrar til at hele arbeidslivet løfter seg. Det ønsker vi at våre medlemmer skal være en del av.

KI inntar arbeidshverdagen

Samfunnsviterne er en fagforening med over 21 000 medlemmer, som jobber innen alt fra helse, teknologi, media og politikk. Omtrent 80 prosent av de yrkesaktive medlemmene jobber innen offentlig sektor.

Ifølge Myhren merkes det i dialogen med medlemmene at særlig kunstig intelligens blir en større del av samfunnsviteres arbeidshverdag.

Hvordan skal de forholde seg til ny teknologi? Hvordan kan det brukes i arbeidet – og hvilke forventninger har arbeidsgivere om kompetanse?

– Mange lurer på «om kunstig intelligens tar jobben min». Svaret på det er som oftest nei, men at det kan hende at en samfunnsviter som behersker KI gjør det, sier hun.

– Nettopp derfor er det så viktig å jobbe systematisk med kompetanse.

– Kompetanseplattformen er et godt tilbud

Myhren peker på at Digital Norways kompetanseplattform vil bli et sentralt element i medlemstilbudet.

– Skal man henge med i en verden som konstant endrer seg, må man kontinuerlig oppdatere seg og lære seg nye ferdigheter, forklarer hun.

Hun understreker at Samfunnsviterne alltid vil heie på formell etterutdanning, men at det også er helt nødvendig med praksisnære tilbud og løpende kompetansepåfyll.

– Her er Digital Norways kursunivers konkret og godt kuratert, med kompetanse man kan implementere i en hektisk arbeidshverdag, sier hun.

Digital Norways kursplattform tar i bruk kunstig intelligens for å skape mer interaktiv og tilgjengelig læring.

– Vår plattform fungerer som en redaktørstyrt kunnskapsbase, der alt innhold kan utforskes og brukes på nye måter. Med KI-assistenter kan brukere «snakke» direkte med innholdet – både i enkeltkurs og på tvers av hele plattformen, sier Liv Dingsør, daglig leder i Digital Norway.

– Vi er veldig stolte av den nye kompetanseplattformen vår, som forstår brukerens kontekst og foreslår relevant innhold i sanntid, slik at læring skjer i arbeidsflyten – ikke kun i egne kurs. De som benytter seg av tilbudet får konkrete råd og ressurser når de trenger det, noe som gjør læringen mer relevant, effektiv og umiddelbart anvendbar.

– Domenekunnskap kombinert med teknologi kan gi unike fortrinn

Kravene til digital forståelse øker i alle sektorer. Skal man henge med i det moderne arbeidslivet, må man beherske nye arbeidsformer, digitale verktøy og datadrevne prosesser.

– Det handler ikke om at alle samfunnsvitere skal bli teknologer, men om å styrke jobben sin gjennom å kombinere fagkunnskap med digital kompetanse. Lykkes man med det, sitter man på helt unike fortrinn i arbeidslivet, sier Myhren.

Eksempler på lavthengende frukter kan være hvordan en saksbehandler kan bruke KI til å hente ut informasjon fra sammensatte sakskomplekser og formulere førsteutkast.

Men KI kan brukes til mye mer – for eksempel til å lage verktøy som forenkler hverdagen eller automatisere tidkrevende oppgaver.

Se for deg en HR-rådgiver som lager enkle KI-drevne løsninger som automatisk setter sammen nøkkeltall og identifiserer kompetansehull i organisasjonen.

– Det krever både innsikt i teknologi og en god dose digital selvtillit. Man må være nysgjerrig og samtidig trygg nok til å teste, feile og eksperimentere, sier Dingsør.

– Høye digitale ambisjoner

Myhren forteller at digitalisering og modernisering ikke bare er noe de snakker om utad, de jobber også aktivt med det internt.

– Vi har høye digitale ambisjoner for organisasjonen, sier hun.

De siste årene har Samfunnsviterne gått over til nye skyløsninger og samlet CRM og medlemsportal i én løsning. De har åpnet opp for mer automatisering og mer effektive prosesser.

– Det betyr at de ansatte kan bruke mer tid på medlemmene og mindre på rutinearbeid. Det er en helt vesentlig digitaliseringsgevinst, sier Myhren.

– Inspirerende

Dingsør sier hun er svært glad for å få Samfunnsviterne med på laget.

– Samfunnsvitere sitter på innsikt som er helt nødvendig for å forstå hvordan teknologi faktisk virker i møte med mennesker, tjenester og samfunn. Det er derfor helt naturlig at de er med og former utviklingen.

Hun trekker frem at Samfunnsviterne allerede har gjort et betydelig arbeid internt.

– Det er inspirerende å se organisasjoner som ikke bare etterspør digital kompetanse i egen sektor, men som også går foran og tar ansvar, sier Dingsør.

Hun påpeker at Digital Norway i dag samarbeider i dag med en rekke medlemsorganisasjoner både på arbeidsgiver og arbeidstakersiden, blant annet NHO, Virke, Spekter, KS, LO, Finansforbundet, NITO, Parat, Econa og Delta..

Til sammen dekker disse et bredt spekter av yrkesgrupper, men deler mange av de samme utfordringene, nemlig behovet for digital kompetanse, gode medlemstilbud og modernisering av egen organisasjon.

– For oss handler dette om et samfunnsoppdrag: å løfte digital kompetanse i hele Norge. Når vi når så bredt ut gjennom sterke fagforeninger og medlemsorganisasjoner, skjer det en reell effekt i arbeidslivet.

– Derfor er det utrolig spennende å få Samfunnsviterne med i fellesskapet.