Tema ledelse – Kurs (13)
Innføring i OKR - fra strategi til handling
I dette kurset får du en innføring i målstyringsverktøyet OKR (Objectives & Key Results) – og lærer hvordan din virksomhet kan ta det i bruk. OKR er et enkelt verktøy som hjelper bedrifter å omsette strategi i målbare resultater ut i organisasjonen. Du lærer her hva det er, hvordan implementere det og hvordan sette gode OKR i praksis. Kurset er laget i samarbeid med Futureworks. Du lærer mer om: - Hva OKR er - Hvorfor OKR har blitt så viktig - Hva Objective og Key Results innebærer - Hva forskjellen på OKR og KPI er - Hvordan jobbe med OKR i praksis - Fallgruver i OKR arbeidet - Tips om ressurser for å lære mer om OKR
Start kurs
Møt din nye KI-mentor – en personlig læringspartner i alle våre kurs
Dette er en kort introduksjon til vår KI-mentor som du finner i alle våre kurs! Den fungerer som din personlige læringspartner som kan øke ditt læringsutbytte. Dette er fremtidens læring- der du bruker kunstig intelligens som støtte i egen læring. PS. Den er foreløpig i beta og finnes kun på desktop, ikke mobil. Du lærer hvor du finner KI-mentoren i kursene og hvordan du bruker den.
Start kursHva er scenarioutvikling?
Scenarioer som et strategisk verktøy for å navigere virksomheten din gjennom usikkerhet.
Start kursHvordan lykkes med den hybride arbeidsplassen?
Hvordan lykkes med det hybride arbeidslivet der ansatte sitter både fysisk på kontoret og på hjemmekontor.
Start kurs
Strategi og forretningsutvikling
Arbeid med strategi og omstilling for å lykkes med virksomheten i en digital tid.
Start kursFå bedre fokus og konsentrasjon
Ta bedre kontroll over tiden din, varslinger og gjøremål, for å jobbe bedre og mer fokusert.
Start kursLedelse i en digital tid
Kurs for nye ledere om hvordan lykkes med ledelse i et arbeidsliv som aldri står stille.
Start kursHvordan lykkes med læring på arbeidsplassen
Dette kurset er for ledere, HR og nøkkelpersoner som vil sette læring og mer systematisk kompetanseheving på agendaen.
Start kurs
Ledelse i endring og håndtering av motstand
Dette er et kurs for ledere som ønsker en enkel innføring i endringsledelse og bli inspirert av norske toppledere fra Ruter, NRK, Google Norge, BI, Lørenskog kommune og Equinor. Du lærer om: - klassiske endringsmodeller - hvorfor motstand inntreffer og hvordan man bør forebygge og håndtere motstand - eksempler og erfaringer fra ulike toppledere
Start kursStrategy and business development
This course is for senior managers who want in-depth learning and practical input on working with strategy and change management in order to succeed in business in the digital age. You will learn, among other things, how to: - Work in a structured way to develop and implement robust strategies in the digital shift. - Use well-known tools such as SWOT and PESTEL analysis and Porter's five competitive forces. - Use specific tools to define strategic goals and what this means for the company's business model and organization.
Start kursWhat is scenario development?
In this course, you will learn about scenarios as a strategic tool for navigating your business through uncertainty and unpredictability. It involves imagining several possible scenarios of what might happen and developing strategies to deal with them. This enables the business to manage uncertainty while making flexible and sustainable plans. These are the learning objectives: 1. Understand what scenarios are, how they are developed, and how they can be used strategically. 2. Identify drivers and explore uncertainties that may affect your business. 3. Tips on how to implement scenario development in practice.
Start kursLeadership in change and handling resistance
This is a course for managers who want a simple introduction to change management and to be inspired by Norwegian top managers from Ruter, NRK, Google Norway, BI, Lørenskog municipality, and Equinor. You will learn about: - Classic change models - Why resistance occurs and how to prevent and manage resistance - Examples from NRK, Lørenskog, and Equinor
Start kursLeadership in a digital age
This course is for new managers who want a simple introduction to how to succeed in management in a working life that never stands still. Here you will gain insight into: - New ways of managing. What flexible trust-based management, change management, growth mindset and continuous skills development involve. - New ways of organizing. Many companies have traditionally had a hierarchical organization, but with a flatter structure and more agile working methods, this can create the necessary momentum and more efficient decision-making processes. - New ways of working. Learn more about the importance of meeting customer or user needs and working in a more data-driven way. The course has been developed in collaboration with PwC.
Start kurs