– Å koble forskning med nærings- og samfunnsliv er alltid viktig. Innenfor KI, der utviklingen nå går så ekstremt fort, blir dette helt avgjørende. Mekanismene for kunnskapsoverføring må være raske og effektive, og resultatene fra forskningen bør ideelt tas ut løpende, sier Trond Moengen i Digital Norway (til venstre). Til høyre på bildet er Liv Dingsør, daglig leder i Digital Norway.
– Å koble forskning med nærings- og samfunnsliv er alltid viktig. Innenfor KI, der utviklingen nå går så ekstremt fort, blir dette helt avgjørende. Mekanismene for kunnskapsoverføring må være raske og effektive, og resultatene fra forskningen bør ideelt tas ut løpende, sier Trond Moengen i Digital Norway (til venstre). Til høyre på bildet er Liv Dingsør, daglig leder i Digital Norway.

Slik skal norsk KI-forskning ut i arbeidslivet: – Sammen skal vi bygge broen

En ny nasjonal samspillsarena for KI-forskning ser dagens lys, og Digital Norways skal fortsette å bygge bro mellom forskning og anvendelse.

Kunstig intelligens

Av Redaksjonen

  • Hva: Digital Norway er én av partnerne i en ny nasjonal samspillsarena for kunstig intelligens, etablert av Forskningsrådet.
  • Bakgrunn: Målet er å skape praktisk verdi av regjeringens seks nasjonale KI-forskningssentre, sikre gevinstrealisering av KI og samhandling på tvers av næringslivet, akademia og offentlig sektor.
  • Hvem er med: Digital Norway, NORA, KI Norge og Sigma2, NTNU, NHH og Innovasjon Norge.
  • Digital Norways rolle: Det pågående arbeidet med en digital praksisarena for deling av forskning og beste praksis, kan bidra til å gjøre satsingen mer kraftfull, målrettet og relevant.
  • Slik skal det bidra: Praksisarenaen skal gjøre det lettere for virksomheter å finne relevant kunnskap, lære av andre og omsette KI-forskning til praktisk bruk.

Forrige uke ble det kjent at Digital Norway er én av partnerne som skal sørge for at den mye omtalte «KI-milliarden» gir størst mulig praktisk verdi.

KI-milliarden er regjeringens satsing på seks nasjonale forskningssentre for kunstig intelligens.

– Det er en viktig satsing. Men like viktig er det at resultatene fra forskningen blir gjort tilgjengelig og anvendelig for de som kan skape verdi av resultatene i nærings- og samfunnslivet, sier Trond Moengen i Digital Norway.

– Å koble forskning med nærings- og samfunnsliv er alltid viktig. Innenfor KI, der utviklingen nå går så ekstremt fort, blir dette helt avgjørende. Mekanismene for kunnskapsoverføring må være raske og effektive, og resultatene fra forskningen bør ideelt tas ut løpende.

Nasjonal samspillsarena

Resultatet er Forskningsrådets etablering av en ny nasjonal samspillsarena.

Aktørene som har samlet seg om satsingen er Digital Norway, NORA, KI Norge og Sigma2, med NTNU, NHH og Innovasjon Norge med i gruppen.

Formålet er å bygge bro mellom forskning og anvendelse, på tvers av offentlig sektor, næringsliv og akademia.

– Vårt mål er å øke fotavtrykket til KI-milliarden, slik at ny kunnskap og nye løsninger tas i bruk av bedrifter og virksomheter for å realisere gevinster, skape resultater og bygge konkurransekraft, forteller Moengen.

Arenaen skal synliggjøre relevant forskning, løfte frem aktiviteter på tvers av eksisterende initiativer og skape flere konkrete koblinger mellom forskere og brukermiljøer.

– Det er en sterk sammensetning av aktører som utfyller hverandre. Sammen dekker vi både forskning, anvendelse og infrastruktur, og får dermed en bred forankring i det norske KI-økosystemet, sier Moengen.

Jobber med å dele beste praksis

En viktig oppgave for samspillsarenaen blir å gjøre forskning mer tilgjengelig for virksomhetene som skal ta kunnskapen i bruk i egen virksomhet.

Moengen forteller at satsingen fra Forskningsrådet treffer et pågående arbeid som Digital Norway lanserer i november: En digital praksisarena for deling av forskning og beste praksis.

– Dette blir en digital plattform der vi deler, utforsker og formidler forskning og beste praksis fra en bredde av virksomheter, og kobler det til KI-adopsjon, organisering og nye måter å jobbe på, forklarer Liv Dingsør, daglig leder i Digital Norway.

Det som gjør den digitale praksisarenaen unik, er kombinasjonen av strukturert redaktørstyrt og oppdatert kunnskap, bred erfaringsdeling og praktiske eksempler fra ulike deler av arbeidslivet.

Målet er å gjøre det lettere for virksomheter å finne relevant kunnskap og forstå hvordan forskning kan omsettes fra teori til praksis.

– Dette arbeidet blir ekstra kraftfullt når det sees i sammenheng med samspillarenaen og samarbeidet med de andre partnerne i konsortiet, sier Moengen.

Treffer kjernen av mandatet

Å gjøre ny kunnskap relevant, praktisk anvendbar og tilgjengelig er kjernen i Digital Norways mandat.

Organisasjonen har i flere år jobbet med å gjøre digital kompetanse tilgjengelig for norsk arbeidsliv. Det skjer gjennom kurs, fagnettverk, foredrag, møteplasser, webinarer og redaksjonelle nyhetsbrev med konkrete caser, lærdommer og erfaringer fra ulike miljøer.

En viktig del av dette er Digital Norways kompetanseplattform, som har over hundre gratis kurs innen temaer som er viktige for fremtidens arbeidsliv. Innholdet utvikles sammen med fagmiljøer, medlemmer, akademia og andre kunnskapsmiljøer.

Plattformen tar også i bruk moderne KI-teknologi for individuelt tilpasset læring. Det betyr at innholdet kan tilpasses rolle, bransje, behov og læringsstil.

– Denne bredden av aktiviteter, teknologi og tilgang på miljøer sikrer at forskningen raskere kan kobles til virksomheters behov, forteller Moengen.

Bred kontaktflate mot arbeidslivet

I tillegg har Digital Norway et bredt medlemsnettverk, med virksomheter fra både offentlig og privat sektor. Det gir tilgang til erfaringer, behov og eksempler fra store og små aktører i hele arbeidslivet.

Sammen med Digital Norways uavhengige rolle gir det organisasjonen en bred kontaktflate inn mot arbeidslivet.

– Vi er verken et forskningssenter, en kommersiell leverandør eller et myndighetsorgan. Den nøytrale posisjonen gjør at vi kan koble miljøer sammen, og oversette innsikt til noe folk kan bruke i sin egen arbeidshverdag, sier Dingsør.

Bygger på det som allerede eksisterer

Ifølge Moengen er kompetanse en av de store barrierene for å ta i bruk kunstig intelligens. Mange virksomheter har stor interesse for KI, og mange tester nye verktøy.

Utfordringen er å gå fra nysgjerrighet og piloter til reell gevinsteralisering.

– Det er godt dokumentert at manglende kunnskap fortsatt er det største hinderet for å ta ut gevinster fra KI, sier han.

Derfor mener han Forskningsrådets initiativ er viktig. Samspillsarenaen skal bygge videre på miljøer, initiativer og investeringer som allerede finnes, og gjøre det enklere å koble forskningen til virksomhetene som kan ta den i bruk.

– Norge har sterke forskningsmiljøer, dyktige virksomheter og mange gode initiativer. Vår jobb er å bidra til at flere finner hverandre, lærer av hverandre og raskere omsetter kunnskap til handling.

– Nå ser vi virkelig frem til å også sette fart på den nasjonale samspillsarenaen til Forskningsrådet sammen med de andre gode partnerne.