Veiviser

Strategi og forretningsutvikling

En trinn-for-trinn veiledning til strategi- og forretningsutvikling i det digitale skiftet

1 time + anvendelse av verktøy

8 moduler

For ledere og mellomledere

Dybdekurs med verktøy og metoder

Om denne veiviseren

Lær hvordan du jobber strukturert med å utvikle og implementere robuste strategier i det digitale skiftet. Du får tips om kjente verktøy som f.eks SWOT- og PESTEL-analyse og Porters fem konkurransekrefter. Du får også tips om verktøy for å definere strategiske målbilder og hva dette innebærer for virksomhetens forretningsmodell og organisasjon. Veiledningen hjelper deg derfor med å posisjonere virksomheten for å lykkes i en digital tid preget av mindre forutsigbarhet og endringer i virksomhetens omgivelser.

Det nye digitale skiftet er både spennende og skremmende på samme tid. For å hjelpe deg å lykkes i det nye digitale skiftetet, har vi utviklet en trinn-for-trinn veiledning for hvordan du kan utvikle robuste strategier som kan justeres i takt med endringer i virksomhetens omgivelser.

Ta veiviseren for å få svar på spørsmål som:

👩‍💻 Hva vil kundene/brukerne dine etterspørre?

💻 Hva skal være virksomhetens konkurransefortrinn?

👣 Hvordan utforme og realisere robuste strategier?

🌱 Hvordan jobbe med omstilling og målstyring for å realisere strategien?


Få gratis tilgang!

Allerede registrert bruker?

Lær noe nytt!

​ Få tilgang til vårt læringsunivers helt gratis og uforpliktende.

    Registrer