Omstilling og ledelse
For deg som skal lede strategiutvikling og omstilling i en digital tid
4 timer + anvendelse av verktøy
8 moduler
For ledere og mellomledere
Dybdekurs med verktøy og metoder
Om denne veiviseren
Lær hvordan du jobber strukturert med å utvikle og implementere ny digital strategi. Du får også tips om kjente verktøy som f.eks SWOT- og PESTEL-analyse, og Porters fem krefter. Veiviseren skal hjelpe deg som leder med å posisjonere virksomheten din for å lykkes i en digital tid og gjennomføre gode omstillingsprosesser.
For å hjelpe deg å lykkes i en spennende tid har vi utviklet denne veiviseren i samarbeid med Bekk Consulting, med bidrag fra NHH, OsloMet og
Handelshøyskolen BI.
Hva består veiviseren av?
Du får en introduksjon til:
• Hva digital transformasjon innebærer
• Kartlegging av nåsituasjonen
• Kartlegging av eksterne faktorer i markedet
• Strategiutvikling
• Implikasjoner av strategi
• Realisering av strategi
• Målstyring og styringsverktøy
• Ledelse i en digital tid
Hva lærer du?
Du får hjelp med å finne svar på spørsmål som:
• Hva vil kundene dine etterspørre?
• Hva skal være virksomhetens konkurransefortrinn?
• Hvordan påvirker dette organisasjonen og de ansatte?
• Hva vil det kreve av deg som leder?
Hvordan gjennomføre veiviseren?
Veiviseren er en guide der du får trinnvis innføring i temaene, det er både enkle tekster, case og eksempler pluss mange tips til verktøy og metoder du kan bruke til omstillinger i praksis.
Veiviseren kan også fungere som en verktøykasse for ledergrupper som ønsker å bruke altfra PESTEL, SWOT til Business Model Canvas.
