Hvordan lykkes med den hybride arbeidsplassen?
Lær hvordan du leder og bygger en god hybrid kultur for å nå strategiske mål – når de ansatte jobber på ulike steder.
30 minutter
3 moduler
For ledere
Introkurs
Om kurset
I dette kurset lærer du hva som er viktigst å prioritere og hvordan lede for å lykkes i det hybride arbeidslivet. Du får enkelt forklart hvordan du som leder kan skape en bedre arbeidshverdag og kultur, tilpasset fremtidens arbeidsplass.
De av oss som har en kontorjobb, har etter corona opplevd en ny hverdag. En av de største endringene de siste årene er at det er blitt mulig – og ikke minst: akseptert – å jobbe «hvor som helst».
Den nye normalen er å jobbe «hybrid». Det vil si at vi kan jobbe både hjemmefra, på kontoret, på toget eller på en kafé.
Dette har vi blitt rimelig gode på, men det er to problemstillinger de fleste er opptatt av:
- Hva er de beste verktøyene og rutinene for å jobbe godt og effektivt sammen, selv om vi ikke sitter sammen?
- Hvordan lede og bygge en god arbeidskultur med tillit og samhold i virksomheten, når arbeidet foregår mer og mer digitalt?
Dette lærer du i kurset:
- Hvordan skape gode praktiske forutsetninger for effektivt hybrid arbeid – både hjemmefra og på kontoret.
- Viktige prinsipper for digital ledelse - hvordan jobbe med åpenhet, tydelighet og god dialog mellom ledere og ansatte.
- Hvordan forankre gode verdier for hybrid arbeid i arbeidskulturen
Dette kurset vil utstyre deg som leder med kunnskap og nye verktøy du trenger for å få mest mulig ut av den nye måten å jobbe på. Lær om hvordan du skaper gode forutsetninger og legger til rette for både trivsel, samhold, inspirasjon og produktivitet på tvers av teamet eller virksomheten.
