Hvordan lykkes med nye arbeidsformer og innovasjon i etablerte virksomheter?
Dette er et eksklusivt tilbud kun for DigitalNorways eiere og strategiske medlemmer!
Norske virksomheter står overfor enorme muligheter drevet fram av data og digitale teknologier. For å realisere mulighetsrommet, utfordres ofte innovasjonsevne og nye arbeidsformer av etablerte forretningsmodeller og praksiser.
Dette programmet er utviklet av NHH Executive og DigitalNorway, og er et eksklusivt tilbud til DigitalNorways eiere og/eller til eiernes underleverandører eller kunder. Programmet tilbys både som bedriftsintern opplæring eller som et felles tilbud på tvers av virksomheter.
Om programmet
💥 Programmet gir deg oppdatert innsikt og verktøy for å kunne jobbe mer målrettet og systematisk med smidige arbeidsformer basert på sentrale innovasjonsprinsipper, og hvordan du kan legge til rette for dette i egen virksomhet.
🌱 Programmet skal gi deg bedre forståelse av hvordan smidige arbeidsformer kan bidra til økt verdiskaping gjennom å anvende perspektiver fra fagområdene strategi, ledelse, organisasjonsteori og innovasjon.
🔨 Emnet har en praktisk målsetting, og gir deg en god basis for å anvende teoretiske modeller og praktiske verktøy til analytisk og praktisk omstillings- og innovasjonsarbeid i konkrete prosjekter i egen virksomhet.
👩🏫 Programmet leveres av NHH og DigitalNorway. For å sikre deg en optimal læringsopplevelse som gir merverdi for din virksomhet, trekker programmet på ledende eksperter, synlige samfunnsstemmer og inspirerende caser og foredrag fra arbeids- og næringslivet.
Programmet går over tre samlinger.
Praktisk informasjon
⏲ TIDSPERIODE
Etter forespørsel.
🎯 MÅLGRUPPE
Programmet er primært ment for ledere og beslutningstagere som har ansvar for utvikling av virksomheten, både forretningsmessig og organisatorisk. Det er også relevant for deltakere som jobber med kommersialisering, HR, kompetanseutvikling og verdiskaping.
💲 PRIS
NOK 55.000 pr deltaker.
Hvis en virksomhet ønsker å kjøpe kompetanseprogrammet til flere ansatte i egen bedrift og/eller til underleverandører er prisen 1.5 MNOK
Her er ekspertene du møter i programmet
Monica Rydland
Monica Rydland er programdirektør ved NHH Executive innenfor bl.a. områdene innovasjonsledelse, og ledelse av utviklings- og endringsarbeid. Hennes forskning fokuserer spesielt på strategisk endring og mellomlederens rolle. Hun har mange års erfaring som leder innen finansnæringen.
Sveinung Jørgensen og Lars Jacob Tynes Pedersen
Jørgensen og Pedersen leder NHHs Center for Sustainable Business, og er to av landets ledende eksperter på bærekraftige forretningsmodeller for grønn omstilling. De har jobbet sammen i en årrekke, både som forskere, forelesere, foredragsholdere og er rådgivere for små og store virksomheter nasjonalt og internasjonalt.
Inger Stensaker
Inger Stensaker er professor i strategisk endring ved NHH og dekan for NHH Executive programmer. Hennes fagfelt er implementering av strategi, strategiske endringsprosesser og organisatorisk endringskapasitet.
Tore Hillestad
Tore Hillestad er direktør for NHH Execeutive og har flere års undervisningserfaring fra NHHs executive programmer i strategisk ledelse. Han har også erfaring fra næringslivet knyttet til organisasjonsutvikling og strategisk kulturbygging.
Annita Fjuk
Annita Fjuk leder DigitalNorways satsning på livslang læring. Hennes fagkompetanse er implementering av smidige arbeidsformer og innovasjon i etablerte virksomheter, og med et spesielt fokus på digital omstilling og ledelse. Hun har flere års erfaring med å undervise i disse områdene for næringslivet, og har bygget opp forskningsområder på feltet ved f.eks NHH og Telenor.
Espen Ruud
Espen Ruud er seniorkonsulent hos AFF. Hans kjernekompetanse er innovasjonsledelse og prosjektledelse. Han arbeider primært innen innovasjonsområdet, men har også bred erfaring med lederutviklingsprogrammer, ledergruppeutvikling og hvor han omsetter komplekse innovasjonsprosjekter til håndterbare delprosesser.
Eirik Sjåholm Knudsen
Eirik Sjåholm Knudsen er førsteamanuensis i strategi ved Institutt for strategi og ledelse, og medgründer/kjernemedlem av Senter for strategi, organisasjon og ytelse (S T O P) ved NHH. Knudsens forskning fokuserer på strategisk analyse, økonomisk organisering og konkurransedynamikk, med særlig vekt på hvordan miljøsjokk (som økonomiske og finansielle sjokk) påvirker bedrifters atferd og ytelse.
påmelding
Har du spørsmål eller vil melde deg på?
Annita Fjuk
Leder kompetanse og innovasjon
