Hvor er virksomheten din om to år?

Strategisk posisjon danner grunnlaget for strategien. Utgangspunktet for å fastsette strategien er analysene av hvor du er i dag (modul 2), hvordan markedet ditt ser ut og hvordan du tror verden kan endre seg fremover (modul 3). I en strategiprosess er det viktig å vurdere hva som er sentrale drivkrefter fremover og å tenke over hva som er usikkerhetene som virksomheten din må forholde seg til.

Hvordan påvirker dette hvilken posisjon virksomheten skal ta? Hvem skal dere være? Hvilke bruker-/kundebehov skal dere dekke? Hvilke produkter og tjenester skal dere tilby i fremtiden? Hvordan utnyttes potensialet i teknologiske nyvinninger?

Basert på slik innsikt kan du definere ønsket visjon og posisjon for virksomheten din og foreta strategiske valg som setter føringer for hvilke grep og tiltak virksomheten må gjøre.

Du kan benytte deg av visuelle fremtidsscenarier for å illustrere hva en ønsket framtidig posisjonen betyr. Last ned mal som gir deg veiledning om hvordan du går fram.