Hvordan jobbe med bærekraftsmålene?
Første punkt i bærekraftkompasset er å forstå FNs bærekraftsmål.
Målene ble du kjent med allerede i introduksjonen. Her vil vi se på dem i en mer spisset betydning: Hvordan påvirker målene deg og din bedrift? Og hvordan kan du bruke dem til å definere dine prioriteringer og sette egne, spesifikke mål?
Med sine 17 mål og 169 delmål, dekker bærekraftsmålene over massevis av temaer, utfordringer og problemstillinger. Blant dem er det garantert mye som berører din virksomhet i større eller mindre grad – både i form av risiko og muligheter.
Norge har, sammen med alle andre land, forpliktet seg til å realisere FNs bærekraftsmål innen 2030. Hvordan kan du og din virksomhet bidra til at vi klarer å realisere denne forpliktelsen?
📝 Oppgave: Finn deres bærekraftsmål
Kim Gabrielli er norsk leder i UN Global Compact, FN-organisasjonen som støtter virksomheter som arbeider for å realisere bærekraftsmålene. For å finne de mest relevante bærekraftsmålene for dere – altså de som kan utgjøre en betydelig risiko eller mulighet – foreslår han å starte med å stille seg selv følgende spørsmål:
1. På hvilke områder har vi en mulighet til å gjøre en stor eller liten forskjell for miljø og samfunn, samtidig som vi skaper verdier eller kutter kostnader?
2. Hvor finnes det størst forbedringspotensial i bransjen vår – til å øke effektiviteten og samtidig forbedre sosiale og miljømessige forhold?
3. Hvor kan vi ligge i forkant, eller hjelpe hverandre med å bli bedre?
Se gjerne på målene mens du reflekterer over disse spørsmålene, og identifiser hvilke av dem som er mest vesentlige for dere.
For å hjelpe deg med å kartlegge mer presist hvilke ting det er viktig for dere å jobbe med, kan du bruke en vesentlighetsanalyse. Det vil vi se på i neste steg.